Bienvenido al blog de gestión de proyectos de ProjectManager, donde encontrarás decenas de artículos que cubren los conceptos clave que necesitas dominar para convertirte en un experto en planificación, programación, seguimiento y cierre de proyectos.
Además, encontrarás plantillas gratuitas de gestión de proyecto para Word y Excel, que te ayudarán en cada etapa del ciclo de vida de tus proyectos.
La planificación implica más que organizar tareas para completar un proyecto antes de su fecha límite. Los gerentes de proyecto también deben considerar la capacidad. Es decir, contar con los recursos necesarios para satisfacer la demanda durante un período determinado….
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La Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) y el Método de la Ruta Crítica (CPM) son herramientas útiles para planificar y controlar un proyecto. PERT y CPM son complementarios y ambos son importantes técnicas analíticas de gestión de…
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Las partes interesadas son todas aquellas personas con un interés directo en el proyecto. Pueden ser individuos, grupos o instituciones. Poder identificarlas y comprender su relación con el proyecto ayuda a gestionar sus expectativas. Una herramienta utilizada para lograr este…
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¿Qué es la metodología kanban? Kanban es una metodología de gestión de proyectos que permite a los gerentes de proyecto visualizar el trabajo de su equipo mediante tableros fáciles de usar que facilitan el proceso de planificación, programación y seguimiento…
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Sabes cómo va esto: faltan unos meses para la fecha límite y tu equipo ni siquiera está cerca de terminar el proyecto. El presupuesto y el tiempo se están agotando rápidamente, y el estrés comienza a aumentar. ¿Deberías informarles a…
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Un plan de gestión de cambios es una parte fundamental de cualquier plan de proyecto y puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso del proyecto. Analicemos cómo crear uno para que pueda gestionar mejor los cambios del…
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Los gerentes de proyecto conocen la ruta crítica. Es la secuencia más larga de tareas que deben completarse para entregar el proyecto y estas tareas se conocen como actividades críticas. Retrasar cualquiera de ellas retrasa el cronograma general. Un cronograma…
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Una parte interesada puede ser una persona, grupo u organización que puede afectar o verse afectada por el proyecto. Los directores de proyecto deben identificar a los interesados y definir su relación con el proyecto para gestionar sus expectativas. Una…
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En el mercado competitivo actual, comprender a los competidores es fundamental para la toma de decisiones estratégicas. Realizar un análisis competitivo permite a las organizaciones evaluar las fortalezas, debilidades y el posicionamiento general de sus competidores. Una plantilla de análisis…
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Llevar un seguimiento diario del progreso del trabajo garantiza una mayor eficiencia, responsabilidad y transparencia. Ya sea para gestionar operaciones empresariales o supervisar un proyecto, registrar las tareas diarias ayuda a los equipos a mantenerse alineados, monitorear el progreso e…
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Un procedimiento operativo estándar (POE) es un conjunto de instrucciones que guía a una organización o equipo de proyecto sobre cómo realizar una tarea. Es una guía paso a paso similar a las instrucciones de ensamblaje que se encuentran dentro…
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La manufactura requiere mucha atención al detalle y la coordinación de varias piezas móviles para entregar el producto final. Para alcanzar esos objetivos y cumplir con plazos ajustados y un presupuesto aún más estricto, necesitas estas 18 plantillas de Excel…
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Gestionar con éxito negocios, equipos y proyectos significa cumplir con los plazos y mantenerse dentro del presupuesto, y las plantillas y hojas de cálculo de seguimiento en Excel pueden ayudarte a lograrlo. Aunque no son tan dinámicas como un software…
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