Les diagrammes de Gantt sont l’un des outils de gestion de projet les plus utilisés, et ce n’est pas un hasard. Cet outil visuel représente le calendrier du projet et peut être utilisé dans presque tous les secteurs pour aider…
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Bienvenue sur le blog de gestion de projet de ProjectManager, où vous trouverez des dizaines d’articles couvrant les concepts clés à maîtriser pour devenir un expert en planification, ordonnancement, suivi et clôture de projets.
De plus, vous trouverez des modèles gratuits de gestion de projet pour Word et Excel, qui vous aideront à chaque étape du cycle de vie de vos projets.
Les diagrammes de Gantt sont l’un des outils de gestion de projet les plus utilisés, et ce n’est pas un hasard. Cet outil visuel représente le calendrier du projet et peut être utilisé dans presque tous les secteurs pour aider…
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Définition d’un projet Un projet est un ensemble de tâches devant être accomplies dans un délai défini afin d’atteindre un ensemble spécifique d’objectifs. Ces tâches sont réalisées par un groupe de personnes appelé l’équipe projet, dirigée par un chef de…
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Il existe de nombreuses méthodes de gestion de projet, comme la méthode en cascade, agile, kanban, six sigma, scrum et bien d’autres, chacune avec ses avantages et ses inconvénients. Certaines sont mieux adaptées à des secteurs ou à des projets…
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Lorsque vous commencez le processus de planification d’un projet, l’une des premières choses à envisager est : que peut-il mal se passer ? Cela peut sembler négatif, mais les chefs de projet pragmatiques savent que ce type de réflexion est…
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Qu’est-ce qu’un calendrier de projet ? Un calendrier de projet est un échéancier qui organise les tâches, les ressources et les dates d’échéance dans une séquence optimale afin que le projet soit terminé dans les délais. Le calendrier est élaboré…
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Qu’est-ce qu’une structure de répartition du travail (SDT) ? Une structure de répartition du travail (SDT) est une décomposition visuelle, hiérarchique et axée sur les livrables d’un projet. C’est un diagramme utile pour les chefs de projet, car il leur permet…
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Si vous ne disposez pas des fonds nécessaires, vous ne pourrez pas mener à bien votre projet. C’est pourquoi le budget de projet est si important : c’est le moteur du projet. Suivez ces étapes pour sécuriser les fonds nécessaires…
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Les entreprises, les organisations à but non lucratif et même les agences gouvernementales réalisent des projets afin d’améliorer l’efficacité de leurs opérations et d’atteindre des objectifs stratégiques. Ces projets nécessitent une variété de ressources humaines et non humaines, telles que…
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Qu’est-ce Que La Gestion Du Changement ? Une chose est certaine : le changement surviendra dans votre organisation ou votre projet. Pour bien planifier et réagir au changement, il faut d’abord comprendre clairement ce qu’est la gestion du changement. La…
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Pourquoi une étude de faisabilité est-elle si importante en gestion de projet ? Tout simplement parce que l’étude ou l’analyse de faisabilité constitue la base sur laquelle repose votre plan de projet. En effet, l’analyse de faisabilité détermine la viabilité…
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Les grands projets commencent souvent avec de grands espoirs et de grandes attentes. Mais si la phase d’initiation du projet échoue, le projet peut dévier et aller droit au désastre. Il faut ancrer le projet dès le départ en lui…
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La planification de projet est l’une des étapes les plus importantes pour assurer le succès d’un projet. Si vous êtes comme beaucoup, l’idée de créer un plan de projet semble simple en théorie, mais en pratique, vous ne savez peut-être…
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Il existe de nombreux types de projets, mais de manière intéressante, ils ont tous un point commun. Ils passent tous par le même cycle, appelé cycle de vie du projet, cycle de projet ou cycle de gestion de projet. Qu’est-ce…
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